哈爾濱品牌策劃公司訊：關(guān)于品牌定位的話題，小編曾與大家一起聊過(guò)，《品牌定位：品牌航行的方向 》。在這篇文章中我們?cè)敿?xì)介紹了企業(yè)在什么情況下需要進(jìn)行品牌定位，企業(yè)該如何進(jìn)行品牌定位。但是，對(duì)于品牌定位來(lái)講，并不是一句兩句就可以解決的事情。因?yàn)?，品牌定位維度：市場(chǎng)定位、價(jià)格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。單純從哪個(gè)方向來(lái)講對(duì)于企業(yè)品牌定位都會(huì)出現(xiàn)偏差，今天哈爾濱品牌策劃公司與大家聊聊品牌定位應(yīng)避免的三大誤區(qū)。

品牌定位是一個(gè)非常復(fù)雜、重要的過(guò)程，品牌定位不是樹(shù)立“口號(hào)”，品牌定位的實(shí)現(xiàn)在于企業(yè)的執(zhí)行力，品牌定位應(yīng)避免陷入“新、奇、特”的誤區(qū)，品牌定位是品牌階段性發(fā)展的基石，切勿“朝令夕改”！

品牌定位不是樹(shù)立“口號(hào)”

品牌的定位可以說(shuō)是企業(yè)在品牌運(yùn)作過(guò)程中的基石與準(zhǔn)線，也是所有營(yíng)銷(xiāo)主題與市場(chǎng)維護(hù)的核心，所以在企業(yè)的對(duì)外宣傳中往往會(huì)以簡(jiǎn)潔、明了的語(yǔ)言進(jìn)行解讀。諸如：都市商務(wù)男性高級(jí)奢侈品牌、時(shí)尚白領(lǐng)休閑女裝等等。但在企業(yè)的內(nèi)部執(zhí)行過(guò)程中切勿以“口號(hào)”形式進(jìn)行品牌理解，一方面，不確切、不細(xì)致的企劃構(gòu)思不僅僅不能將品牌定位進(jìn)行完好的展示，反而會(huì)形成虛、假、套的空派作風(fēng)；另一方面，品牌定位是系統(tǒng)工程，不應(yīng)以簡(jiǎn)單的“點(diǎn)”去帶動(dòng)整體營(yíng)銷(xiāo)管理的“面”，以致形成工作上的偏差。

品牌定位的實(shí)現(xiàn)在于企業(yè)的執(zhí)行力

如前所言，品牌定位是對(duì)品牌上市過(guò)程中的差異化經(jīng)營(yíng)尋找的切入點(diǎn)，更多的實(shí)際工作應(yīng)體現(xiàn)在以品牌定位為核心的營(yíng)銷(xiāo)主題、形象展示以及品牌運(yùn)營(yíng)服務(wù)過(guò)程中，因此，也可以說(shuō)品牌定位在市場(chǎng)中的實(shí)現(xiàn)以依靠企業(yè)在終端上的執(zhí)行力進(jìn)行表現(xiàn)的。即使再為完善與圓滿的品牌定位體系，如果不能夠使之形成市場(chǎng)中的最終表現(xiàn)依然只是“海市蜃樓”。而企業(yè)的執(zhí)行力則表現(xiàn)在企業(yè)在品牌各部定位體系能否在渠道中得到拓展與理解，這也是批發(fā)轉(zhuǎn)型企業(yè)在品牌市場(chǎng)運(yùn)作過(guò)程中的關(guān)鍵，是決定品牌能否以獨(dú)特個(gè)性進(jìn)行市場(chǎng)樹(shù)立的核心！

品牌定位應(yīng)避免陷入“新、奇、特”的誤區(qū)

雖然在品牌定位是尋找異化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，然而依然需要品牌能夠適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)的需求變化與消費(fèi)特征，往往更多的批發(fā)轉(zhuǎn)型企業(yè)希望能夠通過(guò)一兩個(gè)“好點(diǎn)子”，使品牌能夠在一夜之間迅速成名。因此便出現(xiàn)了高檔產(chǎn)品推出幾十萬(wàn)元的高級(jí)“珠寶時(shí)裝”，或是利用一些嘩眾取寵的“噱頭”來(lái)提高關(guān)注率等等。雖然這種方法能夠在短時(shí)間內(nèi)達(dá)成品牌知名度的提高，但是對(duì)品牌長(zhǎng)期發(fā)展而言只會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，而且即使成本投入很高也無(wú)法建立品牌化經(jīng)營(yíng)所需要的消費(fèi)理解與消費(fèi)認(rèn)同。所以品牌定位在營(yíng)銷(xiāo)定位中應(yīng)集中體現(xiàn)在品牌風(fēng)格塑造與消費(fèi)需求把握中，避免陷入“新、奇、特”的誤區(qū)。

品牌的定位是品牌階段性發(fā)展的基石

對(duì)某一經(jīng)營(yíng)品牌進(jìn)行的品牌定位工作并不是長(zhǎng)久不變的，它僅是代表該品牌在某一段市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)時(shí)間內(nèi)所針對(duì)的市場(chǎng)情況而做出的經(jīng)營(yíng)選擇。因此，品牌定位需要隨著市場(chǎng)的發(fā)展與消費(fèi)需求的變化而進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)調(diào)整，以便能夠更好契合市場(chǎng)的需要。然而，往往很多企業(yè)卻經(jīng)常對(duì)現(xiàn)有品牌定位“朝令夕改”，今天還是商務(wù)休閑，明天就換上了褲衩丶背心；要么就是市場(chǎng)什么好做就賣(mài)什么產(chǎn)品，品牌定位僅僅是一紙空文，只要還是賣(mài)男裝(或女裝)就可以，哪管它是哪類(lèi)服裝，賣(mài)給哪類(lèi)人群。因此，很多初涉品牌化經(jīng)營(yíng)的批發(fā)型企業(yè)就是在這種變化中逐步消亡的。

品牌定位在品牌經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中有著不可估量的作用。成功的品牌都有一個(gè)特征，就是以一種始終如一的形式將品牌的功能與消費(fèi)者的心理需要連接起來(lái)，通過(guò)這種方式將品牌定位信息準(zhǔn)確傳達(dá)給消費(fèi)者。因此，廠商最初可能有多種品牌定位，但最終的是要建立對(duì)目標(biāo)人群最有吸引力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)一定的手段將這種競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)傳達(dá)給消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的心理認(rèn)識(shí)。

綜上就是哈爾濱品牌策劃公司對(duì)于品牌定位應(yīng)避免的三大誤區(qū)的總結(jié)和梳理，希望對(duì)有所需求的朋友有所啟示和幫助。